- контроль бюджета в фирме (калькуляция, контролинг, постоянные и временные издержки, прямые и непрямые расходы, оптимизация экономической и организационной структуры фирмы);
- финансовый менеджмент и финансовой анализ данных (нехватка данных и привидение к стандартам международного ведения бухгалтерского учета, методы финансового анализа в Европе и США, интерпретация полученных данных, финансовый и банковский анализ предприятия с целью его оздоровления на рынке, использование вычислительной техники (Excel), внутренний аудит);
- финансовое управление для менеджеров (не экономистов) - анализ рентабельности, платежеспособности предприятия, баланс предприятия, соотнесение прошлых результатов и планов на будущее, управление системой бухгалтерского учета на предприятия, правила поведения в условиях кризиса;
- финансовое управление для менеджеров - экономистов (профессиональный тренинг по расчету налогов в системе евростандартов; ступень А - использование аналитических методов в финансовом оздоровлении фирмы; интерпретация данных и распознавание будущих осложнений в финансовом состоянии фирмы; ступень Б - проблема выбора финансовой стратегии фирмы, высшие методы финансового анализа, стратегия роста, международные финансовые системы, аудит в Чехии и Европе).
|
